陸燕蓀：首先我說一下本次論壇的主題，為什么選這個主題？我們在討論選什么主題，說本土化、國際化，沒有說國產(chǎn)化、國際化，說本土化和國際化，為什么？電氣工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到目前大體格局已經(jīng)形成，里面有兩大類企業(yè)，一個叫做國有資本控制企業(yè)，一個叫做外資控制的企業(yè)。這些企業(yè)我們都認(rèn)為它是本土企業(yè)，應(yīng)該具有相同的待遇。所以我們采用了本土化的概念，而不是國產(chǎn)化。這個跟在機(jī)械制造業(yè)里，其他行業(yè)的概念不大一樣，因為這兩大類的企業(yè)，在中國都有很強(qiáng)的實力，都是可以在同一個市場上進(jìn)行競爭的企業(yè)，應(yīng)該待遇是相等的，所以我們認(rèn)為都是本土化的企業(yè)。所以是本土化，而不是國產(chǎn)化。

　　關(guān)于國際化，剛才趙部長也說了，現(xiàn)在的情況是中國這幾年電力的供應(yīng)有所緩和，但是在一些發(fā)展中國家，他們電力緊缺的矛盾暴露的越來越明顯，跟中國前幾年情況是一樣的。因此國際市場對發(fā)電設(shè)備、輸電設(shè)備、電氣產(chǎn)品的需求量增加很多。國內(nèi)資本可以控制的企業(yè)，可以跟國際同臺競爭，我們也應(yīng)該盡快走向國際市場。未來很大一塊電氣產(chǎn)品的市場是在這些發(fā)展中國家。印度就是一個最明顯的例子，印度現(xiàn)在總裝量1千千瓦，人口比我們少不了多少。經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展，使得人民生活質(zhì)量提高，電是不可缺少的，基于這些理由，我們提出本土化與國際化，而不是國產(chǎn)化、國際化。這是我們電工行業(yè)、電氣制造行業(yè)本身經(jīng)過這么多年的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，已經(jīng)形成的格局。我們有些產(chǎn)業(yè)，像汽車工業(yè)，外資控制的企業(yè)的實力比我們國內(nèi)品牌強(qiáng)的多，但在電氣工業(yè)產(chǎn)業(yè)里面不是這樣。我們可以各自分工，后面我還要講，大家共同創(chuàng)新，滿足國內(nèi)市場需求，甚至可以滿足發(fā)展中國家的需求。

　　我們企業(yè)的發(fā)展總會對未來有一個預(yù)測，才能知道怎么發(fā)展？發(fā)展速度是多少？產(chǎn)品如何開發(fā)？產(chǎn)能如何擴(kuò)大？大家依據(jù)是什么呢？這場數(shù)字游戲到現(xiàn)在，我想14.8億千瓦低方案，這里面涉及到一次能源問題。我現(xiàn)在也不敢肯定，但是這場數(shù)據(jù)會繼續(xù)進(jìn)行下去，給我們的啟示是我們?nèi)绾螒?yīng)對這種趨勢？如果我們現(xiàn)在還像過去一樣，按照2020年10億千瓦或者9億千瓦做預(yù)測的話，可能我們發(fā)電設(shè)備制造能力，我們輸變電主體設(shè)備可能都滿足不了需求。

　　現(xiàn)在中國夏季用電量特別高，空調(diào)用電相當(dāng)大，這些的發(fā)展確實是我們以前沒有想到的

　　，我自己也沒有想到，到現(xiàn)在我們鋼產(chǎn)量達(dá)到5億噸，這是大量耗能的，誰能想到這一點呢？但是就有這么多消耗，市場并沒有積壓在倉庫里。今年發(fā)了這么多電，電是特殊商品，是不可能有庫存的，都用掉了。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在說，有許多事情不可預(yù)測，但是我覺得總是有一些規(guī)律可以尋找，我們應(yīng)該隨時跟蹤，來預(yù)測我們整個行業(yè)發(fā)展。電氣行業(yè)還是有很好的前景，問題是怎么能夠有更好的產(chǎn)品適應(yīng)中國市場的需求，適應(yīng)中國市場需求，現(xiàn)在首要問題是圍繞這個題目在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上再去做文章。

　　節(jié)能減排是非常熱的話題，低壓參數(shù)煤耗指數(shù)很高，問題是上大壓小，怎么能夠真正體現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)？這又是問題。我們不可以一窩蜂說什么就是什么。中央提倡科學(xué)發(fā)展觀，我們至少要有科學(xué)的態(tài)度，我們電氣工業(yè)，制造業(yè)，有責(zé)任把這些問題都充分反映出來。在節(jié)能減排方案里面提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念，在廢棄物排放里面應(yīng)該再利用4r，減量化、再利用、再制造、再循環(huán)。在電氣工業(yè)里怎么實現(xiàn)這個問題？我覺得在我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行大量的結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)適用的產(chǎn)品。電動機(jī)的節(jié)能系統(tǒng)，電動機(jī)節(jié)能究竟怎么節(jié)能？是不是就交流電一種方法，別的方法行不行？怎么推廣？都是問題。節(jié)能減排的工作中我們的企業(yè)是責(zé)無旁貸，同時也應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的論證，把這些技術(shù)問題講透講清楚。

　　剛才伊頓在講這個事，不要用六氟化硫的沖氣柜，再便宜也不要用，因為對環(huán)境破壞很大，那么怎么用？發(fā)展到什么樣合適？節(jié)能減排問題擺在這兒，我們在座的企業(yè)都應(yīng)該思考，自己在這個問題上應(yīng)該盡到什么樣的責(zé)任。你應(yīng)該減少你的有害氣體排放，減少廢氣排放，再利用循環(huán)起來。我們要為其他部門需要的電氣產(chǎn)品提供節(jié)能的產(chǎn)品。節(jié)能燈具照明也是一個很重要的問題，所以一系列問題，我們今后無論在研發(fā)上、產(chǎn)品上，應(yīng)該圍繞節(jié)能減排對我們的要求做許多工作。整個我們?nèi)珖�生活水平的提高，小城�?zhèn)的建設(shè)對配電的電氣產(chǎn)品同樣需要量很大，我們也需要大量的節(jié)能產(chǎn)品。這都跟在座各位密切相關(guān)，所以我們主要任務(wù)應(yīng)該在這里。如果我們有這么好的一種節(jié)能產(chǎn)品，未來在國際市場上也會提高我們的競爭力，直接給人家提供節(jié)能產(chǎn)品就行了。

　　下面我想說說關(guān)于創(chuàng)新的問題。我們現(xiàn)在搞國產(chǎn)化、自主化，我覺得我們的概念不要老去想，什么都是我自己做，我們?yōu)槭裁床荒茉诮?jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境下，我們?yōu)槭裁床荒軌蚶�用國�?nèi)外兩種資源，人家做得好，人家有這個技術(shù)，但是不一定都是跨國公司的才擁有最好的技術(shù)，有許多小型企業(yè)也不錯，中小企業(yè)技術(shù)也不錯，有的我們也沒有達(dá)到那個水平，我覺得都可以吸取、吸收，為我所用。特別是另外有些產(chǎn)品做得不好，技術(shù)不好，那就別去做了，這又不涉及到壟斷的問題。

　　胡錦濤同志在中央黨校講話里有四個堅定不移，其中有一個堅定不移，堅定不移的改革開放，既然開放怎么開放？我們講本土化實際上就是繼續(xù)開放，我不追究你是一定要國產(chǎn)化，我現(xiàn)在跟有些企業(yè)講，別特別強(qiáng)調(diào)民族工業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化，在我們進(jìn)入WTO大環(huán)境下，我們就用那個詞，真正事關(guān)重要的企業(yè)，由國內(nèi)資本控制，國內(nèi)資本也是兩種含義：一個是國有資本，一個是民營資本，那為什么不采用民營資本救國有資本呢？一樣的�，F(xiàn)在連軍工企業(yè)也都要向民營資本開放。這樣才可以在經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境下，如何充分利用國內(nèi)外資源把我們產(chǎn)品搞得更好。我去看過菲尼克斯德國工廠，買他的產(chǎn)品就完了，買他的就不是國產(chǎn)化了？不是的。發(fā)揮各自的長處，這樣把一些好的東西集成起來，我們產(chǎn)品質(zhì)量就能提高。我們水平就能提高，這也是創(chuàng)新。我們是不是也應(yīng)該用一種新的眼光來看待這些問題，思想更解放，我們更好的執(zhí)行開放的政策，利用中國這樣好的市場。我覺得利用這個市場，繼續(xù)發(fā)展目標(biāo)的時候，一方面是滿足我們國內(nèi)市場需求，很重要的是我們今后一定要瞄準(zhǔn)世界上，特別是發(fā)展中國家在發(fā)展過程中對電氣產(chǎn)品的需求，對整個終端電能增長的需要。

　　我們要學(xué)會怎么跟國外一些好的企業(yè)合作？不一定非是ABB、西門子不可，同樣有許多好的企業(yè)，它的中小企業(yè)一大塊，有的做得很不錯的，為什么不可以呢。今天在這個問題上，實際上都是圍繞我們的主題本土化、國際化。電氣行業(yè)在整個裝備制造業(yè)里面是比較健全、完整的產(chǎn)業(yè)鏈完善以后，發(fā)展到什么水平，我們要提出來，看看前瞻性的問題，我們每次論壇都在談這個問題，大家可以進(jìn)行交流。我覺得我們應(yīng)該朝這個方向發(fā)展。

　　主持人：

　　剛才陸部長給我們做了一個非常重要和精彩的報告，剛才陸部長的講話有很多要點，比如說對節(jié)能減排的關(guān)注，對我們電氣行業(yè)來說，這也是當(dāng)仁不讓，而對于創(chuàng)新的理解，陸部長講話我聽過很多次，今天對創(chuàng)新的理解，給我們帶來了一個新的思路，本土化的含義，他用四個字來概括，就是繼續(xù)開放。實際上我們對國產(chǎn)化要客觀對待，用求真務(wù)實的態(tài)度來理解本土化，來發(fā)揮我們各自的長處，把好的東西集成起來，我們的水平才能提高，這也是創(chuàng)新的一種模式。剛才陸部長也提到，我們不要什么事情都自己做，我們需要充分利用國內(nèi)外的各種資源，實現(xiàn)我們跨越式的發(fā)展。陸部長還提到我們下一步的目標(biāo)是什么，也是非常重要的一個信息，是發(fā)展中國家的終端輸配電設(shè)備的市場需要，所以我們未來電氣制造業(yè)的基地在中國，給了我們再次描繪了一個非常好的前景。所以我提議讓我們再一次用熱烈的掌聲感謝陸部長。

　　下面有請正泰電氣股份公司副總裁、正泰變壓器公司總經(jīng)理兼總工程師李錦彪先生講話。

　　李錦彪：

　　尊敬的陸部長、李司長，各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們，大家上午好！非常榮幸，也非常高興有這個機(jī)會向大家介紹正泰集團(tuán)公司在輸配電領(lǐng)域的一個新的發(fā)展。大會的論壇主題是本土化和國際化，剛才陸部長也講了很多這些方面的要點。我們正泰集團(tuán)公司自己提出的目標(biāo)是專業(yè)化、科技化以及國際化，我想這跟我們大會論壇主題是完全一致的，我們現(xiàn)在在輸配電產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展，也正是響應(yīng)我們國家在輸配電裝備制造業(yè)方面的要求來展開的。 今天我向大家介紹的主要是簡單介紹正泰集團(tuán)公司的概況，介紹正泰在輸配電產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展。

　　正泰集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始于1984年，現(xiàn)轄8大專業(yè)公司，2000多家國內(nèi)外的銷售中心和特約經(jīng)銷處，在國外有40多家銷售機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品覆蓋了高低壓電氣、輸配電設(shè)備、儀器儀表、建筑電氣、汽車電氣、工業(yè)自動化和光伏電磁及主電系統(tǒng)等幾大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品銷往世界70多個國家和地區(qū)。我們主要生產(chǎn)基地有三個地區(qū)，其中最主要的低壓電氣在浙江省溫州市，我們輸配電這個產(chǎn)品生產(chǎn)基地在上海松江，我們的工業(yè)自動化以及太陽能電磁方面的產(chǎn)業(yè)是在浙江省杭州市，這是目前我們?nèi)齻�最主要的生產(chǎn)基地，當(dāng)然我們還有很多規(guī)模比較小的區(qū)域工廠，以及銷售公司和辦事處。

　　我們正泰集團(tuán)公司目前總資產(chǎn)已經(jīng)超過60億元，2006年國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字，我們在國內(nèi)企業(yè)五百強(qiáng)之中排208位，在全國工商聯(lián)中國民營五百強(qiáng)的排名之中我們是第13位。正泰集團(tuán)公司從1984年開始發(fā)展到現(xiàn)在，一直致力于為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品，在2004年，我們被中國質(zhì)量協(xié)會評為“全國質(zhì)量管理獎”，這是當(dāng)時中國唯一一家民營企業(yè)。

　　下面我具體向大家介紹一下我們正泰集團(tuán)在輸配電領(lǐng)域的新的發(fā)展情況。到2000年左右，正泰集團(tuán)公司已經(jīng)是中國低壓電氣產(chǎn)品產(chǎn)銷量最大的企業(yè)，市場份額已經(jīng)將近30%，那<