我國(guó)有12億人口，人均資源占有相對(duì)短缺，不到世界平均水平的一半甚至是1／3。經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)是以資源浪費(fèi)、能源浪費(fèi)、環(huán)境污染為代價(jià)的，是粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。其中尤以五金機(jī)電行業(yè)和制造業(yè)為最，以耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力為基礎(chǔ)。這也是我國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)品頻頻遭遇外貿(mào)壁壘的原因之一。我國(guó)五金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的需要以及國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，改變我國(guó)五金行業(yè)的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，需要積極整合行業(yè)資源，加快五金機(jī)電行業(yè)與裝備制造業(yè)的對(duì)接，整合五金產(chǎn)業(yè)鏈。 

　　五金是用于生產(chǎn)和生活中的金屬制品，金、銀、銅、鐵、鋁、錫等制品叫五金制品。五金公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分：建筑五金、日用五金、裝飾五金、五金工具、消防器材、雜品等。機(jī)電產(chǎn)品包括工具、機(jī)床設(shè)備、通用設(shè)備、儀表、電器、礦山設(shè)備、輸變電及電站設(shè)備、氣動(dòng)及液壓元件、自動(dòng)化工程控制傳動(dòng)裝置等等。 

　　裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)提供生產(chǎn)、技術(shù)裝備的制造業(yè)；它是制造業(yè)的基礎(chǔ)，也是其它產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，它將決定一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)防實(shí)力、綜合國(guó)力和全球經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)與合作。 

　　發(fā)達(dá)國(guó)家裝備制造業(yè)占整個(gè)國(guó)民生產(chǎn)總值的比重中，美國(guó)占37.5%，以飛機(jī)、集成電路領(lǐng)先；日本占38.8%，以電氣機(jī)械為主；德國(guó)占40.9%，以運(yùn)輸機(jī)械為主；英國(guó)占31.8%，以飛機(jī)造船為主；中國(guó)占12.7%，以中低檔設(shè)備為主。如何加快五金機(jī)電行業(yè)與裝備制造業(yè)的對(duì)接，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作： 

　　1、培育建設(shè)一批有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。打破行業(yè)、地區(qū)和所有制界線，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。按產(chǎn)品的特性及工藝對(duì)行業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略重組。 

　　2、以資本為紐帶，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建設(shè)節(jié)約型國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要按兩頭在內(nèi)、中間在外的要求努力降低成本。零部件自制率，要改變大而全、小而全現(xiàn)狀，充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力的作用。從而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向推進(jìn)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略調(diào)整，堅(jiān)決淘汰工藝陳舊、資源浪費(fèi)和污染嚴(yán)重的工藝。美國(guó)技術(shù)改造投資占固定資產(chǎn)投資比重為69%，而中國(guó)僅為25%，在25%中用于擴(kuò)大規(guī)模、外延的占35%，用于安裝工程投資占44%，真正用于更新技術(shù)設(shè)備的僅有8.3%，也就是1萬元技術(shù)改造資金中用于更新設(shè)備只有205元。 

　　3、組建一批具有較強(qiáng)專業(yè)化協(xié)作能力的配套企業(yè)和物流企業(yè)，建成一批專業(yè)化小型企業(yè)，形成機(jī)械工業(yè)大、中、小協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。把加強(qiáng)自主開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置，使企業(yè)成為真正的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新主體�！爸袊�(guó)制造”變“中國(guó)創(chuàng)造”，同時(shí)增加研發(fā)中心，開發(fā)一代、制造一代。 

　　4、重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)容量大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、帶動(dòng)作用明顯，具有戰(zhàn)略性的領(lǐng)域，如軟件產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品、新型顯示器、微電、光電材料、納米產(chǎn)業(yè)數(shù)字系統(tǒng)及裝備。 

　　5、用新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)資料市場(chǎng)，尤其是五金機(jī)電市場(chǎng)。提升現(xiàn)代化水平已是大勢(shì)所趨，面對(duì)入世后的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，開拓新的發(fā)展空間，關(guān)鍵是企業(yè)制度、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)主體、市場(chǎng)技術(shù)、市場(chǎng)信譽(yù)的全面改造與創(chuàng)新。 

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出低端混戰(zhàn)，高端失守的格局。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律是從價(jià)格戰(zhàn)到技術(shù)戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，最后是服務(wù)戰(zhàn)。如何規(guī)范市場(chǎng)，使市場(chǎng)升級(jí)，全面推銷國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌，建立規(guī)范的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)擺在我們每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)者面前。我們工業(yè)品超市的建立是從戰(zhàn)略上重新洗牌，重新策劃五金機(jī)電經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的布局和國(guó)內(nèi)國(guó)際的知名品牌，重新建立有規(guī)模、有信譽(yù)、有實(shí)力、有相互連代的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，提高綜合管理水平，提升市場(chǎng)檔次。擴(kuò)大連鎖使之形成網(wǎng)絡(luò)化規(guī)范化管理，變單一的買賣關(guān)系延伸到代理制、連鎖制、電子商務(wù)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，集質(zhì)量、展示、價(jià)格、技術(shù)、物流等多功能綜合服務(wù)于一體，充分利用信息化、電子商務(wù)等先進(jìn)的管理體系，與現(xiàn)代化國(guó)際化接軌。流通服務(wù)不僅具有商品性，不僅是商品的轉(zhuǎn)移價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值特殊形式，而且具有生產(chǎn)性，能夠產(chǎn)生加倍的價(jià)值與效應(yīng)，進(jìn)一步說，流通服務(wù)具有特定意義的資本性，因此五金機(jī)電超市應(yīng)預(yù)示著更大的資本效益。 

　　作為新興物流模式的工業(yè)品超市目前沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要不斷的完善和發(fā)展，需要政府的支持和愛護(hù)，更需要新老朋友的合作和支持。