尋找產業鏈關鍵控制點 制定企業合理成長戰略（二）
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| (發布日期：2007-7-24 10:15:51) 來源： |
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市場化導向的企業發展在中國畢竟剛剛起步，非國有壟斷的企業大部分仍很弱小，為了盡快生成應對加入全球化競爭的能力，企業有著更強的動力追求規模快速擴張。
盡管中國經濟一直保持比較繁榮，但是結構化矛盾，經濟總體不均衡卻使得國內企業面臨更加變動不居的市場條件。政治經濟周期明顯，投資拉動的大幅周期波動一直難以避免，使得不少產業之間存在著周期性的價值轉移，或者同一產業內部價值中樞的位移。
特別地，我國產業升級緩慢，產業組織缺陷比比皆是，部分產業過分壟斷，部分產業則過度分散。過度壟斷的產業在將來不長一段時間面臨著集中市場化的要求；而過度分散的產業同樣面臨快速整合，從而提升產業集中度的要求。
所有這些都直接、間接地導致國內大量企業未來一段時間內面臨著產業整合(多元化、縱向并購、橫向擴張)的重大命題。然而誠如上文所述，在解決這一重大命題的過程中，風險叢生。大量的企業或者因為多元化倒下了，或者由于橫向擴張失當不僅沒有提高企業的競爭力，反而大大削弱了。還有不少企業在本輪經濟增長中沒有動態地思考產業鏈的關鍵控制點，在不恰當的時機，向上游產業鏈延伸，弱化了未來的整體競爭力。
綜上分析，既然整合是任何企業的重大命題，那么我們就應當很好地認識自己的生存坐標，深刻審視自己的關鍵成功要素，動態地洞悉產業的關鍵控制點，從而制定合理的成長戰略。 |
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